Білоцерківська міська лікарня №2: нові відділення, енергетичні проекти та реорганізація
Білоцерківська міська лікарня №2 готується до масштабних змін — від
відкриття кардіологічного відділення до впровадження сонячної енергетики та
приєднання інших медичних установ. Моя Київщина дізнавалась про стратегічні
напрямки трансформації поспілкувавшись із Генеральним директором закладу
Олександром Грузинський, який розповів про плани розвитку та виклики, які
стоять перед лікарнею. Насамперед мова йшла про відкриття нових відділень,
зокрема критично важливих для регіону, як от наприклад сучасне кардіологічне
відділення.
«Сьогодні медицина не стоїть на
місці і в медичній галузі дуже непроста ситуація. Щоб вижити, нас сьогодення спонукає
до нових звершень», — зазначає Грузинський.
За його словами, вже з жовтня 2026 року планується відкриття
кардіологічного відділення інтервенційної допомоги для пацієнтів із гострим
інфарктом міокарда. Відділення буде невеликим — на 12 ліжок, але оснащеним
пересувним ангіографом та сучасною операційною.
«На сьогодні готовий ремонт в операційній з витримкою всіх вимог, які нам ставить НСЗУ. Штат — це ціла команда кардіологів-терапевтів, кардіологів-хірургів, кардіологів інтервенційної допомоги», — підкреслює директор.
Олександр Грузинський
У лікарні вже функціонує
відділення хірургії одного дня на базі приймального відділення. Це, доречі,
приклад впровадження європейської моделі «one day surgery», яка дозволяє
пацієнтам отримати допомогу без зайвої бюрократії та направлень. Поки воно працює
в тестовому режимі, але планується, що після виконання ремонтних робіт, це
стане цілим потужним відділенням з безбар’єрністю та доступністю для пацієнта.
Для цього вже розробили проєктно-кошторисну документацію.
«Коли пацієнт не знає що робити з
невеличкою хірургічною патологією, абсцесом, нагноєнням, або коли потрібна
перев»язка, він приходить безпосередньо в це відділення аби отримати допомогу
без направлення сімейного лікаря. Це максимально зручно і доступно, що приємно
людям», — пояснює Грузинський.
Надважливим аспектом сьогодні, з огляду на енергетичну ситуацію в країні, залишається питання енергонезалежності. То ж наразі лікарня на етапі встановлення сонячних батарей потужністю 220 кВт.
«На сьогоднішній день ми вже встановили сонячні батареї на частині даху. На
осінь плануємо закінчити роботи і встановити їх на всій площі покрівлі. Це
дасть можливість забезпечити заклад майже в повному обсязі сонячною енергією», — каже керівник.
Зокрема, за словами Грузинського, в медзаклададі поступово втілюються міжнародні проєкти та благодійна підтримка.
«Завдяки бельгійським партнерам — агенції «Анабель» — у лікарні проводиться капітальний ремонт інсультного відділення на 12-му поверсі. «Весь поверх — це сучасний ремонт із обладнанням. До вересня вони планують його завершити», — повідомив директор.
Також бельгійці фінансують створення кімнати
психологічного розвантаження медичного працівника та великого реабілітаційного
відділення на 25 ліжок для пацієнтів і військових після травм, ампутацій,
гострого порушення мозкового кровообігу. У лікарні вже працює кабінет первинного
протезування, де виготовляють первинні протези для військових і цивільних.
Окремо Грузинський наголосив
на питанні інклюзивності та інфраструктури. У планах — ремонт холу корпусу Б із
підйомниками та сучасними інклюзивними туалетами, облаштування нових пандусів,
а також заміна ліфтів.
«За час багатьох років функціонування лікарні ця проблема не вирішувалась. Ми закінчили торги і вже йде виготовлення ліфтових кабін, які ми замінимо протягом місяця. Це буде два ліфти: один вантажний в 12-поверховому корпусі, один в поліклінічному корпусі», — уточнює Грузинський.
З огляду на те, що багатьох містян наразі турбує питання
реорганізації та приєднання інших медустанов до Білоцерківської міської
лікарні №2, директор лікарні прокоментував аспект можливих кадрових викликів та
фінансового забезпечення медустанов.
«З 1 вересня до лікарні №2 приєднаються
Білоцерківська міська лікарня №3 та міський пологовий будинок. Фізично вони і
надалі будуть знаходитися на своїй території, але надаватимуть допомогу як
Білоцерківська міська лікарня №2. У планах — перепрофілювання інфекційної
лікарні, створення там паліативного відділення на 20 ліжок, а також розвиток
гінекологічного пакету послуг у пологовому будинку. Побоювання медперсоналу
щодо реорганізації зрозумілі, адже люди завжди бояться нових умов і вимог. Ми
гарантуємо фінансове забезпечення: 20 тисяч лікарський оклад, 13.500 —
медсестра, і 6800–8000 — молодший медичний персонал», — пояснює директор.
Говорячи про переваги такої реорганізації для громади Олександр Грузинський
прокоментував і нещодавню фінансову кризу вищезгаданого пологового будинку.
Нагадаємо, У
липні 2026 року НСЗУ не профінансувала частину виконаних робіт,
що створило фінансовий розрив, відповідно виникла нестача коштів.
Тоді, через ризик зупинки роботи медустанови, депутати ухвалили рішення
виділити 6
млн 274 тис. грн для виплати зарплат працівникам за липень і
серпень, аби не допустити колапсу закладу.
«Депутати тоді діяли вже як пожежники, які гасять ситуацію, але це не правильні управлінські ріщення, хоча зрозуміло, що людям потрібна зарплата. Не може сьогодні пологовий будинок, який був розрахований на 3 тисячі пологів, а приймає всього 1 тисячу пологів на рік, утримувати штат більший ніж породіль. Тобто якщо ми пологи регулювати не можемо, то ми можемо регулювати інші послуги з надання гінекологічної допомоги і розширення пакету. І за рахунок збитковості пологового пакету можемо розширяти і покривати іншими послугами», - зазначив директор.
Наостанок Грузинський наголосив на відкритості до пацієнтів.
«Ми всі скарги
розбираємо досить глибоко і прискіпливо. Я розумію, що всім вгодити не можна,
але ми стараємося максимально лояльно і відкрито бути до пацієнта, максимально
його забезпечити тим, що гарантує держава» - резюмував Олександр Грузинський.
