Чотири роки творилася вакханалія, але ми поступово відновлюємо робочий процес – в.о. голови Чабанівської ОТГ Сергій Захаренко

В.о. голови Чабанської громади Сергій Захаренко

«Моя Київщина» поспілкувалась із новообраним секретарем ради та виконувачем обов’язків голови Чабанівської громади Сергієм Захаренком. У розмові він розповів про багаторічну стагнацію розвитку селища, можливі корупційні схеми попереднього керівництва та блокування ключових інфраструктурних проєктів. За його словами, нині головними пріоритетами є запуск будівництва школи та укриттів, відновлення роботи дитячих садків, розвиток каналізаційної інфраструктури та соціальних об’єктів, а також формування професійної команди, здатної повернути довіру мешканців і забезпечити реальний розвиток Чабанів.

- 18 лютого 2026 року у Чабанах на позачерговій сесії селищної ради депутати висловили недовіру секретарю ради та в.о. голови Олені Соболєвій. Після цього Вас було обрано новим секретарем ради та фактично виконувачем обов’язків голови громади. Насамперед поговорімо про стагнацію розвитку Чабанів. У чому, на Вашу думку, вона полягає?

- Дійсно, у Чабанах майже чотири роки творилася справжня вакханалія: громадою керували СБУ, яку очолював тоді Кириленко Сергій Васильович, Киризлієв і його заступниця Олена Соболєва.

Увесь цей час депутати намагалися зрозуміти, що відбувається: чому не розвивається громада, чому виникають питання щодо використання бюджетних коштів і чому важливі інфраструктурні проєкти залишаються нереалізованими. Коли очільнику громади Киризлієву оголосили підозру у державній зраді, він залишив територію України, а виконання обов’язків голови селищної ради перейшло до його заступниці Олени Соболєвої. Ми з колегами-депутатами дійшли висновку, що так тривати більше не може. Зібралися, обговорили ситуацію і вирішили, як діяти далі. Було скликано сесію селищної ради, на яку прибули 14 із 18 депутатів. Під час засідання депутати висловили Олені Соболєвій недовіру та обрали нового секретаря ради.

Якщо говорити про стагнацію та безлад, то тут є багато аспектів. Наприклад, деяких депутатів змушували «правильно» голосувати на сесіях, а окремі проєкти, які розроблялися, фактично не реалізовувалися – їх просто відкладали або не запускали у виконання.

Для прикладу, два з найдорожчих проєктів – це будівництво укриттів у дитячих садках, за проєктування яких громада фактично заплатила двічі. У сфері розвитку інфраструктури фактично працювала лише одна компанія – ТОВ «СП БК «Архімед», яка, за нашими даними, була підконтрольна Олені Соболєвій та представникам СБУ. Саме ця фірма регулярно вигравала тендери, через які відмивалися бюджетні кошти. Таких випадків було чимало. Роботи розпочиналися, але постійно не вкладалися у встановлені терміни, і об’єкти могли залишатися замороженими на пів року або навіть рік.

Подібна ситуація склалася і з будівництвом школи. На коригування проєкту було виділено два мільйони гривень, однак Олена Соболєва так і не запустила відповідну процедуру, через що це питання роками не зрушувало з місця.

- Дійсно, навчальний заклад, який будується вже понад 20 років, став символом корупції та бездіяльності. Попри виділення десятків мільйонів гривень з різних бюджетів, школа досі не введена в експлуатацію. Яка подальша доля цього довгобуду?

- Так, ми плануємо розвивати громаду, і першим, надзвичайно важливим питанням є завершення будівництва школи разом із укриттям. Цей проєкт уже п’ять років фактично не рухається. Можу сказати, що протягом найближчих трьох місяців ми плануємо запустити процедуру коригування проєкту та розпочати внутрішні роботи у школі.

Щодо дитячих садочків, то нас підтримує область: передбачено співфінансування у пропорції 25% на 75%. Ми плануємо відновити цей процес протягом двох-трьох місяців, адже раніше, за керівництва Олени Соболєвої, ця процедура так і не була запущена.

- У чому полягало відмивання бюджетних коштів попереднім керівництвом? Чи мали місце фіктивні закупівлі?

- Фактично жодної реальної роботи не проводилося – натомість відбувалося відмивання коштів. Після останнього обшуку, проведеного Фастівським управлінням СБУ, були виявлені акти фіктивних закупівель дронів. При цьому самі дрони, як з’ясувалося, фактично не закуповувалися. Наразі готується підозра на суму близько 5 мільйонів гривень. Також розглядається ще одна підозра – щодо завищення цін на ті ж самі дрони. За рахунок таких схем, за нашими даними, і здійснювалося привласнення коштів.

Крім того, проводилися тендери на будівництво тротуарів і доріг, за які депутати голосували на сесіях. Однак Олена Соболєва скасовувала тендерні процедури, якщо в них брали участь компанії, які не були їй підконтрольні. Були й інші випадки. Наприклад, депутати ухвалили рішення встановити на одному з дитячих садочків сонячні панелі та акумулятори, але тендерну процедуру також було скасовано. Аналогічна ситуація виникла і з ремонтом однієї з вулиць у Новосілках: кошти були виділені, однак тендер так і не відбувся. У результаті на все це витрачався час, а інфраструктурні проєкти фактично не реалізовувалися. Роботи проводилися лише в рамках тендерів, які вигравала компанія «Архімед», через які, за нашими даними, також відмивалися бюджетні кошти.

- Виходить, що у будівельних чи інфраструктурних проєктах брала участь лише ТОВ «Компанія Архімед». Що це за підрядник і що про нього відомо?

- Як я вже казав, ця фірма підконтрольна СБУшнику Сергію Кириленку. Вона працювала у Чабанах, у Глевасі та ще в одному населеному пункті. Спеціалізація різна: утеплення будівель, облаштування тротуарів, відновлення бомбосховищ. У Новосілках вони виконували роботи з облаштування бомбосховища та всі тротуарні роботи, а у Чабанах – практично всі асфальтні й тротуарні роботи. Тобто фактично всі інфраструктурні роботи проходили через цю фірму, якою керує Дмитро Поворознюк.

- Чи вдалося нарешті затвердити бюджет громади і про яку суму йдеться? Наскільки неефективне використання бюджетних коштів попередниками підірвало розвиток громади?

- Бюджет громади не могли затвердити вже два роки поспіль. Коли попередньому керівництву оголосили недовіру і мене обрали секретарем ради, вже через чотири дні ми змогли затвердити бюджет. На сесії був присутній очільник Фастівського району, який також підтримав наше рішення і подякував депутатам. Тобто бюджет прийнятий, зараз він поданий до казначейства, і найближчими днями ми зможемо повноцінно працювати з коштами. Загалом бюджет громади становить приблизно 280 мільйонів гривень на рік. Також з 2024–2025 років на 2026 рік перейшов залишок у розмірі 156 мільйонів гривень. Саме за ці кошти ми плануємо будувати укриття у школі та інші соціальні об’єкти.

Перспектива для розвитку громади є великою. Проблема в тому, що за останні чотири роки ми дуже відстали від сусідніх громад. Потрібно відновлювати асфальтне покриття, освітлення, пішохідні зони, переходи, світлофори. Тобто є велика кількість питань, які необхідно вирішувати, адже роками на них ніхто не звертав уваги.

- Чабани як приміське селище зростають дуже швидко, тому питання безпеки тут особливо актуальне. Чи інтегровані камери відеоспостереження у загальнонаціональну систему «Безпечна громада» і скільки їх?

- На території громади камери встановлені, але за останні чотири роки жодна з них фактично не була налаштована, і система відеоспостереження не працює. Єдина реалізована ідея – це створення КП «Муніципальна варта», яке було засноване під приводом підвищення безпеки громади. Однак фактично туди були працевлаштовані близькі люди тодішнього керівництва.

Щодо камер відеоспостереження до нас уже звертався начальник поліції. Це питання ми тримаємо на контролі. Зараз ним займається спеціаліст із відеоспостереження. Ми проведемо оцінку майна, зберемо інформацію про наявні камери та сформуємо технічний алгоритм подальших дій. Це важливо як для громади, так і для поліції. Подальші кроки залежатимуть від технічного стану та кількості камер. У перспективі плануємо підключення до проєкту «Безпечна Київщина».

- Повертаючись до безпекових питань: яка ситуація із КП «Муніципальна варта», яке нещодавно було розформовано? Лунала критика, що воно фактично діяло як комерційна охоронна структура, а не як орган громадського порядку.

- Так, дійсно. Працівники Муніципальної варти здійснювали об’їзди території, але здебільшого вони спостерігали за депутатами та фотографували їх. Зокрема, їздили і за мною, і за іншими депутатами. Фактично це була приватна охоронна структура, яка працювала за бюджетні кошти. У 2025 році депутати не виділили фінансування на її утримання, оскільки вона не виконувала функцій, необхідних громаді. По суті, працівники лише стежили за депутатами та охороняли Олену Соболєву. Підприємство було розформовано. Водночас зараз порушено питання створення справжньої Муніципальної варти, яка дійсно працюватиме для громади. Наприклад, є відкриті найпростіші укриття, де інколи перебувають безхатченки або підлітки, які можуть завдавати шкоди майну. Тому необхідно, щоб муніципальна варта контролювала громадський порядок, зокрема на вулицях і під час дії комендантської години.

- Яка ситуація із забудовниками? Чи має місце будівництво без належних дозвільних документів?

- У громаді працює кілька великих забудовників. Всі дозвільні документи вони отримали за сприяння Олени Соболєвої, тому ще кілька років ці об’єкти будуватимуться, і юридично пред’явити їм щось буде складно, наприклад щодо розвитку інфраструктури. Тому нам доведеться за бюджетні кошти відновлювати дороги, тротуари, освітлення та здійснювати благоустрій території громади. Можна сказати, що Олена Олександрівна максимально «посприяла» такій ситуації, тому забудова в громаді ще триватиме досить активно.

- Ви пообіцяли розблокувати роботу ради та вирішити нагальні проблеми громади. З чого розпочнете і які основні напрямки вашої програми?

- Наша програма не проста, але й не надто складна. У громаді є ресурс, щоб розвивати різні напрямки. Перш за все плануємо займатися енергозбереженням: генераторами, світлофорами на території житлових комплексів, де вже проживають люди. Наше ключове завдання – забезпечити енергонезалежність. На садочках і школах плануємо встановити сонячні панелі та акумулятори. У пріоритеті – будівництво двох укриттів і школи. Це стратегічні питання.

Також необхідно вирішувати проблему каналізації у Чабанах і Новосілках. Система потребує відновлення, адже документи на будівництво багатоповерхових будинків були видані на багато років вперед. Тому будемо займатися фактично реанімацією системи каналізації в Чабанах і Новосілках, а також відновленням амбулаторії. У Новосілках є земельна ділянка під будівництво дитячого садочка – будемо вивчати, наскільки швидко реально реалізувати цей проєкт. Також є місце під спортивно-реабілітаційний центр. Проєкту поки немає, але є велике бажання це реалізувати.

- Хто входитиме до Вашого найближчого управлінського оточення. Розкажіть про вашу команду?

- Передусім це депутати. Також ми шукаємо заступників, які добре знають свою справу. Кандидати є, вони приїжджають на співбесіди. Нам потрібні профільні спеціалісти, які мають відповідний досвід. Зараз у нас період формування команди. Є багато відкритих вакансій, не лише на рівні заступників. Ситуація ускладнюється тим, що попереднє керівництво дало своїй команді вказівку не виходити на роботу. Уже третій тиждень частина працівників перебуває на лікарняних. Але робота селищної ради триває: депутати працюють, апарат ради також працює. Не так швидко, як хотілося б, але поступово відновлюємо робочий процес.

- Які критерії для вас головні при формуванні команди і кого не варто, з огляду на попередній досвід, допускати до роботи?

- Найважливіше – це професійність. Не можна призначати на посади людей, які не мають відповідної компетенції. Попереднє керівництво часто призначало непрофільних спеціалістів: наприклад, працівників поліції на посади у сфері ЖКГ. Заступники також не мали профільного досвіду. Та сама Муніципальна варта була сформована без необхідної компетенції. Сама Олена Соболєва раніше працювала секретарем ради і ніколи фактично не виконувала обов’язків голови громади. Вона навіть не розуміла, що інколи достатньо просто пройтися селищем, щоб побачити реальні проблеми. Якщо ж залучити професійних спеціалістів, уже через пів року можна побачити конкретні результати. Головне – любити свою справу і працювати для громади, щоб люди при зустрічі хотіли тобі потиснути руку.