Перші кроки на посаді голови Київської ОВА Тимура Ткаченка: що чекають громади та жителі

Тимур Ткаченко

Безпека, відновлення, дороги, енергетична стійкість та чесний діалог із громадами — головні виклики, які отримав Тимур Ткаченко разом із новою посадою. Що вже зробив новий очільник Київської ОВА та чого від нього очікують жителі області, читайте у матеріалі «Моєї Київщини»

30 липня 2026 року Президент Володимир Зеленський призначив Тимура Ткаченка головою Київської обласної військової адміністрації. Він змінив на посаді Миколу Калашника, який перейшов до Кабінету Міністрів України на посаду міністра з питань відновлення, інфраструктури та транспорту.

Для Ткаченка це не перший досвід роботи у столичному регіоні. До призначення він очолював Київську міську військову адміністрацію, а раніше працював заступником міністра з питань стратегічних галузей промисловості та заступником міністра розвитку громад та територій.

Тож нова посада для нього — це не старт із нуля. Водночас Київщина суттєво відрізняється від столиці: 69 територіальних громад, різні за масштабом і можливостями бюджети, великі території, десятки населених пунктів, які постраждали від російської агресії, та постійна потреба балансувати між розвитком і безпекою.

Перші кроки: безпека на першому місці

Уже 4 серпня Ткаченко провів засідання Ради оборони Київської області. Участь у ньому взяли представники силових структур, керівники районів та територіальних громад. Серед ключових питань — захист критичної інфраструктури та посилення безпеки регіону.

Для Київщини це не формальність. Російські атаки регулярно завдають шкоди цивільній та критичній інфраструктурі області. Наприклад, після атаки 5 серпня в області було пошкоджено 78 об’єктів, серед них складські та виробничі приміщення, приватні будинки, тепличне господарство та десятки транспортних засобів.

Тому від нового керівника області громади очікують не лише оперативної реакції після ударів, а насамперед системної підготовки до них: захищених об’єктів критичної інфраструктури, доступних укриттів, чіткої взаємодії екстрених служб та готовності громад до тривалих аварійних ситуацій.

Окремий виклик — енергетика. Сам Ткаченко вже назвав посилення енергетичної стійкості громад одним із перспективних напрямів співпраці з міжнародними партнерами.

Відбудова: від красивих проєктів до результату для людей

Київщина залишається одним із регіонів, де питання відновлення має не лише інфраструктурний, а й людський вимір.

Зруйновані та пошкоджені будинки, школи, дитсадки, медичні заклади, дороги — це те, з чим люди стикаються щодня.

Тому одна з головних вимог до обласної влади — прозорість. Жителям важливо розуміти: що саме відновлюють, за які кошти, хто виконавець і коли люди зможуть користуватися результатом.

Перші сигнали від нового керівництва свідчать, що міжнародне партнерство

розглядається як один із ресурсів для відновлення області. Зокрема, в ОДА вже обговорювали можливості залучення німецьких партнерів до реалізації проєктів відбудови Київщини.

Для громад важливо, щоб міжнародна допомога не концентрувалася лише на великих і медійних проєктах. Невелика громада так само потребує школи, амбулаторії, водогону, дороги чи укриття.

Громади хочуть не обіцянок, а діалогу

Одне з перших публічних повідомлень Ткаченка після представлення на посаді було адресоване саме громадам.

«Попереду в нас багато роботи і стислі терміни. Тому працюємо разом і я прошу вашої підтримки», — заявив він, наголосивши на необхідності конструктивної співпраці з громадами.

Це важливий сигнал, адже ефективність обласної влади значною мірою залежить від того, наскільки вона здатна працювати не лише вертикально, а й горизонтально — із міськими, селищними та сільськими радами.

Для голови ОДА сьогодні недостатньо знати ситуацію у великих містах. Проблеми Бучі, Вишгорода, Броварів чи Ірпеня можуть суттєво відрізнятися від проблем невеликої громади на півночі області.

Тому від Ткаченка очікують регулярного прямого діалогу з головами громад, швидкої реакції на їхні звернення та зрозумілих правил розподілу ресурсів.

Освіта і медицина — те, що люди оцінюють щодня

Перші рішення нової команди вже торкнулися й освіти. 7 серпня 13 громад Київщини отримали нові шкільні автобуси, частина з яких — спеціалізовані.

На перший погляд, це звичайне господарське рішення. Насправді для сільських територій транспорт до школи — питання доступу дитини до освіти. Так само жителі оцінюють владу за станом місцевих лікарень, доступністю медичних послуг, дорогами та громадським транспортом. Саме ці, на перший погляд, «неполітичні» питання формують щоденне відчуття якості життя.

І тут у нового голови ОДА буде складне завдання: не дозволити масштабним проєктам відновлення витіснити з порядку денного звичайні потреби людей.

Бізнес теж очікує зрозумілих правил

Ще один напрям, який уже з’явився у роботі нової адміністрації, — взаємодія з бізнесом.

11 серпня на Київщині в межах регіональної платформи «Діалог влади та бізнесу» обговорювали роботу підприємств агропромислового комплексу, зокрема елеваторів та зерносховищ.

Для області це принципово важливо. Підприємства — це робочі місця, податки до місцевих бюджетів і економічна стійкість громад.

Тому бізнес очікуватиме від нового керівництва не стільки гучних заяв, скільки передбачуваності: швидкого вирішення проблем, нормальної комунікації з контролюючими органами, підтримки підприємств у воєнних умовах та залучення нових інвесторів.

Яким буде головний критерій оцінки Ткаченка?

Перші два тижні роботи — занадто короткий термін, щоб говорити про успіх чи провал нового очільника Київської ОДА.

Однак уже зараз можна визначити головні критерії, за якими його роботу оцінюватимуть громади.

Перше — безпека. Наскільки область готова до атак та їхніх наслідків.

Друге — відновлення. Чи перетворюються кошти та міжнародна допомога на конкретні об’єкти, якими користуються люди.

Третє — інфраструктура. Дороги, транспорт, вода, тепло, електроенергія та зв’язок залишаються базовими потребами.

Четверте — громади. Чи стане обіцяний діалог реальною системою взаємодії, а не лише частиною офіційних заяв.

П’яте — прозорість. Люди хочуть розуміти, куди йдуть бюджетні та донорські кошти.

І нарешті — здатність не втрачати людський вимір за масштабом області.

Київщина сьогодні — це одночасно регіон, який пережив окупацію, територія активної відбудови, економічний центр навколо столиці та область, яка продовжує жити під загрозою ракетних і дронових атак.

Сам Ткаченко вже сформулював амбітне бачення: Київщина має бути не лише територією відновлення, а «регіоном нових можливостей». Тепер головне питання — як швидко це бачення перетвориться на конкретні рішення.

Бо для жителя області «нові можливості» починаються не з презентації чи стратегії. Вони починаються з простого: безпечного укриття поруч, дороги до школи, лікаря у своїй громаді, світла в будинку, роботи та впевненості, що влада чує і реагує.

Саме за цими речами Київщина й оцінюватиме перші місяці роботи нового голови ОДА.