Роздуми про гіпотетичні перші кроки Сокола на посаді керівника ДСНС Київщини

У зв’язку з дуже імовірним введенням у дію рішення щодо призначення нового керівника обласного управління ДСНС Київщини, важливо не тільки забезпечити плавну передачу влади, але й використати цю можливість для глибокого аудиту всієї системи. Чому так? Перше та найголовніше – це питання довіри суспільства. Наразі суспільство зазнає значної кризи довіри до владних інституцій, а значить кожен крок нового керівництва має бути спрямований на її відновлення.

Під час аудиту особового складу важливо зосередитись на виявленні "мертвих душ" та аналізі ситуацій, коли родичі місцевих керівників уникають мобілізації, шляхом доволі сумнівного працевлаштування. Такі перевірки допоможуть не лише усунути неправомірне використання державних коштів, але й забезпечити справедливість та рівність у виконанні громадянських обов’язків, зміцнюючи довіру до державних інституцій та підвищуючи загальну ефективність і прозорість управління.

Другим етапом повинна стати перевірка тендерів та використання майна. Чесне використання ресурсів, проведення прозорих і справедливих закупівель – ключ до викорінення корупції та підвищення ефективності роботи кожного підрозділу. Публічне оприлюднення результатів тендерів, введення обов'язкового аудиту кожного великого контракту – кроки, які мають стати нормою.

Але не менш важливим є і створення системи внутрішнього контролю, яка дозволить постійно моніторити всі процеси від кадрової політики до фінансових транзакцій. Це включає регулярні внутрішні аудити, залучення зовнішніх аудиторів, і встановлення критеріїв для оцінки діяльності кожного районного керівника.

На завершення, новий керівник має скласти дорожню карту дій та забезпечити її виконання із чіткими термінами та відповідальними особами. Це дозволить не тільки провести необхідні реформи, але й забезпечити суспільство зрозумілою та прозорою інформацією про те, як крок за кроком відновлюється довіра і підвищується ефективність важливої державної служби.